Desenvolvimento de Lideranças

Entregar bem não prepara ninguém automaticamente para liderar pessoas

Muitas lideranças chegam à posição porque eram excelentes tecnicamente. Depois descobrem que liderar exige outro conjunto de competências. A BMJ desenvolve líderes para lidar melhor com pessoas, comunicação, decisões, conflitos, desempenho e responsabilidade sobre o time.

Escopo

Pode envolver

  • Formação de novos líderes
  • Desenvolvimento de gestores
  • Papel da liderança
  • Comunicação
  • Feedback
  • Conversas difíceis
  • Gestão de conflitos
  • Tomada de decisão
  • Desenvolvimento do time
  • Delegação
  • Responsabilização
  • Gestão de desempenho
  • Cultura e comportamento
  • Saúde das relações de trabalho
Quando faz sentido

Quando faz sentido

Quando bons profissionais foram promovidos sem preparação, gestores evitam conversas difíceis, equipes dependem demais da liderança ou existem diferenças muito grandes na forma como cada gestor conduz pessoas.

Seus gestores foram promovidos sem preparo para liderar?

Fale com a BMJ. Desenvolvemos líderes para lidar com pessoas, comunicação, decisões, conflitos e desempenho.

Dúvidas frequentes

Perguntas & Respostas

Para novos líderes que assumiram a posição recentemente e para gestores que já lideram e querem evoluir sua forma de conduzir pessoas, decisões e desempenho.

O desenvolvimento de lideranças costuma envolver grupos e programas de formação. A mentoria é um espaço individual de desenvolvimento. As duas frentes podem se complementar.

Sim. Partimos dos desafios reais das lideranças e do contexto da empresa para definir os temas e o formato.

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