Desenvolvimento de Lideranças

Entregar bem não prepara ninguém automaticamente para liderar pessoas

Muitas lideranças chegam à posição porque eram excelentes tecnicamente. Depois descobrem que liderar exige outro conjunto de competências. A BMJ desenvolve líderes para lidar melhor com pessoas, comunicação, decisões, conflitos, desempenho e responsabilidade sobre o time.

No dia a dia

Desafios que aparecem na prática da liderança

Conversas evitadas

A liderança adia conversas difíceis até o problema crescer.

Decisões centralizadas

Tudo passa pelo gestor e o time não ganha autonomia.

Dificuldade de delegar

O líder segue executando em vez de desenvolver o time.

Feedback só quando dá errado

O reconhecimento e o direcionamento ficam para trás.

Mudança de papel

Da competência técnica à responsabilidade por pessoas

A mudança de papel exige um novo conjunto de competências.

Antes da liderança

Executar
Resolver
Entregar
Responder pelo próprio trabalho

Na liderança

Delegar
Dar direção
Desenvolver
Dar feedback
Tomar decisões
Responder pelo time

Escopo

O que podemos desenvolver

Comunicação
Feedback
Delegação
Conflitos
Desempenho
Responsabilização
Tomada de decisão
Desenvolvimento de pessoas
Cultura

Como funciona

Como desenvolvemos liderança

Diagnóstico

Entendemos os desafios reais das lideranças e o contexto.

Definição de competências

Escolhemos o que precisa ser desenvolvido.

Encontros

Conduzimos os encontros de desenvolvimento.

Aplicação prática

Conectamos o conteúdo ao dia a dia da gestão.

Acompanhamento

Observamos a evolução e ajustamos.

Quando faz sentido

Quando isso faz sentido para a sua empresa

Bons profissionais foram promovidos sem preparação
Gestores evitam conversas difíceis
Equipes dependem demais da liderança
Cada gestor conduz pessoas de um jeito muito diferente

Liderança também sustenta cultura, performance e a saúde das relações de trabalho.

Seus gestores foram promovidos sem preparo para liderar?

Fale com a BMJ. Desenvolvemos líderes para lidar com pessoas, comunicação, decisões, conflitos e desempenho.

Dúvidas frequentes

Perguntas & Respostas

Para novos líderes que assumiram a posição recentemente e para gestores que já lideram e querem evoluir sua forma de conduzir pessoas, decisões e desempenho.

O desenvolvimento de lideranças costuma envolver grupos e programas de formação. A mentoria é um espaço individual de desenvolvimento. As duas frentes podem se complementar.

Sim. Partimos dos desafios reais das lideranças e do contexto da empresa para definir os temas e o formato.

Serviços relacionados

Ver todos os serviços →